3. 4. 3. Дополнение
Небольшие, но важные дополнения по теме Вектор целей и планирование жизни.
Каждый человек должен для себя найти свой ИКИ ГАЙ
В Японии есть понятие и образ, который произносится как ИКИ ГАЙ
По сути, это цель как занятие, ради которого человек именно на данный момент живёт и которое ему помогает жить. Это некая ценность, надобность, дорога, сила помогающая идти, цель к которой он стремится именно через любимое занятие. Повторимся – именно любимое и желанное занятие.
Что бы лучше понять этот образ, то представьте себе некую цель и желание как некий будущий процесс, о котором вы вспомнили перед сном с мыслью, что, быстрее бы пришло утро, и опять можно было заняться этим делом.
По сути, вы ложитесь спать с мыслью, что очень хочется завтра, именно с утра снова заняться тем, что вас сейчас волнует больше всего. Чтобы быстрее наступило утро и стало бы возможным идти к этой цели, тратить все свои усилия и ресурсы именно на это.
Так как этого хочется больше всего.
Так вот, это самое ощущение и есть ИКИ ГАЙ.
И у каждого человека она должно быть обязательно, а для долгой жизни и счастливой эта цель не должна расходиться с законами от ВВИ.
Зачем выставлять вектора целей, зачем их составлять.
Если нет целей, если не выставлены приоритеты в целях, то тогда человек подобен самолету, который летит неизвестно куда и зачем, и поэтому с ним может случиться что угодно и как угодно. И самое главное, если у него нет цели, то это не значит, что нет цели в отношении его у других людей. Человеческая природа устроена так, что подсознанию в обязательном порядке кто-то должен указать направление, путь по которому должны соединяться в цепочки все алгоритмы психики, нет соединений, нет движения, нет жизни. Поэтому, либо Человек осознанно ставит себе цель и его подсознание отрабатывает поставленную задачу, либо через общение в окружающей среде ему эту цель ставят другие и далеко не в пользу последнего. Следовательно, постановка главной цели и распределение её на более мелкие, исходя из действий окружающей среды и состоявшейся психики используя методологическое мышление, и есть главная составляющая жизни свободного человека.
Создав свой вектор целей человек должен ежедневно про него вспоминать при планировании дня, недели и так далее. Необходимо любое начинание и дело осознанно вписывать в своё вектор целей, ставить ему некую приоритетность, сравнивая именно с тем, что вы ранее написали. И намечать делать в первую очередь надо то, что более приближено к первому пункту.
А первый пункт это – «Становиться Человеком».
Надо чаще вспоминать, при каждом случае, именно первую цель и тогда осознанно будет подтягиваться весь список, и от этого, подсознание будет подстраиваться именно под эти цели, будет выстраивать необходимые цепочки из подходящих алгоритмов. После чего именно на автомате, эти алгоритмы будут отрабатывать свои задачи, будут собирать поступающую информацию, и будут давать намёки, будут побуждать заострять внимание, будут подталкивать к определенным действиям, будут притягивать необходимые случайности, т. е. будут как бы вас вести именно к вашим целям. По сути, вы будете становиться капитаном корабля своей жизни, который выбрал необходимую цель и идёт к ней и ему совершенно не надо отвлекать своё внимание, на то, как там, в корабле всё работает и движется. Потому, что он знает, что всё работает по его установленным и проверенным правилам, по его алгоритмам. И если вдруг будет, что-то не так, то ошибки всплывут в виде неких эмоций и чувств, распознав которые человек сможет вовремя исправить кривой алгоритм, на другой праведный алгоритм.
К примеру, вечером перед сном проанализировав свой день, «пережив» его ещё раз, через Совесть и чувство Меры, человек может выявить дефект, после чего сможет подобрать новый стереотип поведения. Допустим из своего опыта или опыта других людей или создаст новый свой стереотип поведения, используя освоенные методы и способы правки своей психики.
Чем чаще человек обращается к своему вектору целей, чем чаще для корректировки своего пути обращается к камертонам: Совесть и чувство Меры, тем чаще он даёт задание своему подсознанию и тем лучше будет организована алгоритмика его психики и тем проще и лучше будет достижение поставленной цели. Тем чаще будут происходить с ним помогающие ему во всём случайности, ему как бы будет постоянно везти, у него постоянно будут озарения, идеи и открытия и отрывающиеся окошки к истине.
Главное, чтобы вектор целей не расходился с вектором от ВВИ и тогда ещё не свершившееся, но уже нравственно избранное и объективно не запрещенное свыше будущее, в свершившемся настоящем защитит вас как творца настоящего на всех уровнях. Начиная от защиты психики от наваждения, до защиты от целенаправленной физической агрессии. Так как вы, по сути, являетесь движущей силой по замыслу от ВВИ, вы очень необходимый механизм в общей схеме, вы выполняете необходимую роль, которую кроме вас выполнить никто не может. И пока вы не расходитесь в своём векторе целей, с вектором ВВИ, вы будете под его защитой.
То есть, возможности, и пути развития ваших действий именно сейчас будут для вас оптимальны со всех сторон. Получается, что на вашем жизненном пути, для вас будут открыты те двери и дороги, которые благоприятны, а двери и дороги несущие несчастья, трагедии и неудачи для вас будут перекрыты. Вам будет постоянно везти, у вас будут постоянные удачи, озарения и открытия. Попав в такое русло надо уметь на протяжении всего этого процесса следить за окружающей средой и за собой. При первой неудачи, подсказке, спотыкании, случае, чувстве с не очень хорошим результатом, необходимо для себя определить это состояние как «новая отправная точка». Надо сразу составить новый вектор текущего состояния (список того, что имеем на данный момент). Затем выявить причину разногласия, и откорректировать прежний вектор целей, обозначив дополнительные цели как для действий в окружающей среде, так и через самоанализ, назначив цели по правки своей психики. Так как не только ложно выставленная цель привела к ошибке, но и возможно именно некий кривой алгоритм в подсознании на автомате привёл вас к неудаче. При этом необходимо всегда помнить о камертонах определения истинного пути – Совесть и чувство Меры.
К примеру, без развитого чувства меры и различения, можно впасть в фанатизм, при котором наибыстрейший путь достижения цели как выход из помещения на высоком этаже будет выход в окно.
Пример.
Цель – Установить справедливость в своём городе и достойную жизнь для трудящегося населения.
Для этого мне надо:
1. Воспитать и дать возможность стать Человеками всем людям.
2. Стать Человеком.
4. Выделить для самообразования как минимум 4 часа в день свободного времени.
5. Обеспечить достаток для себя и своей семьи по самому высокому приоритету.
Из примера видно, что цели на каждом этапе надо ставить по максимуму. Тогда матрица будущих состояний будет иметь больший разбег и больше вариантов для того, что бы ваша конечная цель была достигнута. Так как, будут некие промежуточные точки состояния в вашем будущем, где придётся изменять промежуточные цели исходя из реакции окружающей среды и анализе случайностей и жизненных ситуаций.
Получается, что матрица, ведущая вас к главной цели, будет складываться для вас в некой другой конфигурации. И, к примеру, за ненадобностью, просто надо будет выкинуть вообще какую-либо цель из вектора целей или добавить новую цель, при этом, новая цель должна быть выставлена по максимуму, дабы мера не ограничивала возможности для выбора вариантов.
Допустим, если по случайности вы получили полное государственное обеспечение по всем параметрам, то отпадает цель заработка денег в больших количествах для обеспечения своей семьи. По сути, выставив по максимуму свой вектор целей, остаётся только следить за своей жизнью и вовремя корректировать промежуточные цели. И матрица, сформированная для вас, будет вам давать знаки, что и где поменять. И если вы будете внимательны, то обязательно добьётесь главной цели. Но путь, пройденный вами, будет совсем другой, ни такой, какой вы задумали в самом начале. Но главная цель будет достигнута и поэтому, главные цели в жизни надо ставить по максимуму, и обязательно осознанно с использованием Совести и чувства Меры, иначе можно растратить себя по мелочам и впустую в погоне, к примеру, за материальными ценностями.
Почему надо выбирать не материальные цели.
В настоящее время, каждому человеку необходимо пересмотреть свои ценности.
Если своренный человек выбирает в своём векторе целей направление подняться в толпо-элитарном обществе вверх на вершину власти, статус, должность, деньги, дорогую машину, дом, вещи, изысканную еду и другие животные потребности. То, исходя из закона времени, мы знаем, что всё вокруг очень быстро меняется и, придя к некой обозначенной цели, и ощутив её исполнение, он будет мгновенно разочарован. Так как, пока он достигал поставленной цели уже изменилась мода, стандарты, предпочтения, интересы, запросы. Прогресс материального развития будет всегда идти быстрее, чем исполнение желаний получения результатов, этого материального развития. Построенный дом уже устареет, как только его сдадут и тут же появятся новые проекты, которые лучше, новая купленная машина будет выглядеть устаревшей относительно той, которую завтра покажут в новостях, занимаемую должность сократят, так как сдулся целый вид промышленности или прошла реорганизация управления. На данный момент, всё очень быстро будет меняться и человек с психикой материального потребителя будет в постоянном стрессе. Он будет испытывать постоянное неудовлетворение всем и вся. Внутреннее психическое напряжение буде всё время накапливаться и не находя алгоритмического разрешения будет сжигать индивида через ошибки совершаемые индивидом в окружающей среде. При этом нераспознанные ошибки во внутренней среде будут ухудшать его здоровье.
По сути, будет осуществляться самоуничтожение целого слоя людей, которые останутся с потребительским мировоззрением. При этом выживут лишь те, которым на это будет наплевать и их цели будут не материальными и не вещественными, а духовные и естественно нравственно обусловленные через Совесть и чувство Меры.
В дополнении хочется сказать что, составляя свой вектор целей необходимо делать так, чтобы цели не противоречили друг другу, а были, как бы вложены в матрёшках. По сути, цели не должны принадлежать двум или более взаимоисключающим процессам. Как пример – учусь в медицинском институте на врача и заодно есть цель стать чемпионом по стрельбе в играх по пейнтболу, где главный навык это как можно больше убить людей. Получаем разные прикрепленные Эгрегоры, разные направления в матрице будущих состояний и в результате на лицо – человек неудачник с разрушенной психикой и жизнью полной дряни и ошибок.
Вектора целей или почему у нас всё как бы хуже, чем на Западе.
Для понимания этого вопроса стоит разобраться с понятиями двух векторов.
Объективный вектор целей и потенциальный вектор целей.
Под Объективным вектором целей понимается тот вектор целей, который проявляется в работе системы как объективная данность вне зависимости от деклараций о содержании и упорядоченности вектора целей, которые могут быть оглашены управленцами этой системы или записаны в инструкциях по её настройке и эксплуатации.
Пример того, как выражается объективный вектор целей, это нашумевшее дело Скрипалей. Если предположить, что одной из спецслужб очень не понравился бывший сотрудник, который оказался предателем. То существует множество «хороших», надёжных способов его ликвидации, которые не оставляют следов, по которым можно идентифицировать источник его смерти. А здесь вот якобы Россия, якобы применила боевое отравляющее вещество, от которого не подготовленная к его применению британская медицина лихо вылечила двух человек, самих пострадавших и ещё одного полицейского, который пытался оказать им первую помощь.
И якобы это вот Россия такая плохая.
То есть, с точки зрения эффективности деятельности, приписываемый России сценарий, – он не лезет ни в какие ворота. Даже если исходить из того, что в 1990-е годы благодаря родоплеменной кадровой политике, характерной для родоплеменного строя, спецслужбы России тоже деградировали, но не до такой же степени.
Поэтому, если ставить вопрос об объективном векторе целей, которому следует Британия, то Британия обвинила Россию, в общем-то, в трёх вещах. Нарушение некоего негласного этического кодекса взаимодействия спецслужб и сотрудников их друг с другом и ведение на её территории диверсионно-террористической деятельности без объявления войны.
Ну, это вот главное то, в чём обвинила Британия.
Для чего это надо?
Ну, давайте смотреть в историю.
Иван Грозный убит британцем лейб-медиком.
Заговор, в результате которого погиб Павел I – кураторство из Лондона.
Заговор декабристов – тоже не доморощенное кураторство.
Убийство Николая I в ходе Крымской войны. Интересанты – Лондон и Париж.
Убийство Александра III.
Соучастие во время I-ой мировой войны в организации антиправительственного заговора в Росси.
То есть, история показывает, что джентльменам верить не следует, потому что джентльмены могут говорить всё, что угодно в виде благонамеренной и благообразной речи. Реально же, они скрывают очень вероломную политику, которая де-факто проводится. И опять же, если возвращаться к прошлому, то на наш взгляд, когда Владимир Владимирович вместо прощального завтрака на саммите в Австралии в 1914 году сел в самолёт и улетел в Россию, то это было правильные действия, которые профилактировали последствия прощального завтрака.
Сказать, что в Британии что-то изменилось… Нет.
Как они следовали вот этим принципам политики: по оглашению одно, по умолчанию другое на протяжении нескольких последних столетий, так они и продолжают следовать им.
Это вот один из примеров того, что объективный вектор целей – он объективный вектор целей. Он действительно реализуется в политике, в действиях, в управлении вне зависимости от того, как декларируются цели управления менеджерами и владельцами системы.
Потенциальный вектор целей.
Он содержит в себе те объективные возможности, на которые может работать система управления, но которые не используются исходя из разного рода субъективных причин. Именно по отношению к судьбам человечества, это действительно очень такое ёмкое понятие, которое многое объясняет.
Глобальная цивилизация – это совокупность взаимодействующих друг с другом региональных цивилизаций.
Мы очень часто говорим: «Русский мир»-«Русский мир».
А чем отличается «русский мир» от «нерусского мира»?
Ведь посмотрите, техносфера, которой мы пользуемся, – она идентична техносфере стран Запада. Компьютеры, которыми пользуемся, имеет американское, микрософтовское, в большинстве своём, программное обеспечение. Архитектура их разная, но всё равно принципы, в общем-то, общие. И техносфера, которая существует, – она сложилась на основе науки, развитой в западной региональной цивилизации в последние примерно три-четыре столетия.
Но, тем не менее, при всём притом, что и одежда у нас стала почти что одинаковая, и многое другое общее.
Но, тем не менее, мы говорим о том, что Русский мир – это Русский мир, Китай – это Китай, Запад – это Запад.
В чём отличие?
А отличие как раз в том, что каждая региональная цивилизация характеризуется не её текущим образом жизни, не теми достижениями культуры, которые есть, которыми она пользуется. Она характеризуется теми идеалами, которые цивилизация несёт через века.
А идеалы, даже если они не реализованы, они и определяют сущность цивилизации.
Вот именно это, с точки зрения Теории Управления – потенциальный вектор целей.
То есть, существует некий направленный своеобразный потенциал для развития именно этой системы, именно этого народа. Некий потенциал, который выражается в идеалах, и которые несёт цивилизация и именно это и является потенциальным вектором целей.
Но при этом потенциальный вектор целей, не выражается ярко в практике текущего управления. Если бы он ярко выражался в ней, он бы был объективным вектором целей, а он потенциальный – он присутствует, и он может быть реализован либо нет.
В практике текущего управления он практически не выражается или обусловленная статистика связанных с ним событий, – она не является основной статистикой, она где-то там, в хвостах распределения. То есть то, что называется маргинальностью.
И вот если так смотреть, то Запад реализовал свой потенциальный вектор целей, и это выражается в том, что действительно в странах Запада, по крайней мере, передовых, достигнут довольно высокий уровень потребительского благополучия, включая потребительское благополучие бомжей и безработных.
А вот если говорить о России, то Россия потенциальный вектор целей не реализовала и большинство населения России живёт, мягко говоря, не по-русски, если соотноситься с потенциальным вектором целей и Русской региональной цивилизацией. Потому что идеалы Русской региональной цивилизации – это жизненная справедливость, причём справедливость не какая-то выдуманная человеком, а настоящая Справедливость, Справедливость от Всевышнего.
А дальше, понимаете, получается такая вещь, что историческое развитие цивилизации – это продвижение к воплощению этой вот самой настоящей Справедливости в жизнь. Продвижение, к сожалению, не по прямому пути, а по пути извилистому, пути ошибок, исканий, блужданий, путей отката в прошлое. Поэтому реальный образ жизни России, – он может быть в разные эпохи очень далёк от того идеала, который она несёт через века, именно вот как идеал.
Кроме того, происходит и развитие миропонимания людей, поэтому сам идеал этой самой настоящей Справедливости, – он в разные эпохи понимается тоже по-разному. И в силу этого двоякого обстоятельства, во-первых, изменчивость понимания самого идеала и изменчивость того явления, которое можно назвать историческая справедливость, как попытка воплощения этого идеала в жизнь, в общем-то, приводит к тому, что суть России не понять, как об этом писал Ф. И. Тютчев:
«Умом Россию не понять, аршином общим не измерить: У ней особенная стать – в Россию можно только верить. ».
Вот когда он писал так, то надо понимать, что он писал с позиции миропонимания, сформированного образованием общеевропейского типа, а общий аршин, о котором он говорит, – это стандарт миропонимания, который характерен для Запада.
И Ф. И. Тютчев совершенно правильно писал, что вот этим стандартом миропонимания Россию не измерить. В силу тех причин, которые называют: устремлённость к идеалу настоящей Справедливости, Справедливости от Всевышнего.
Но этот идеал понимается по-разному, в зависимости от развития общества и воплощения этого идеала в жизнь в конкретике исторических обстоятельств, насколько его удалось воплотить.
Поэтому Россия всегда не понятна чужеземным мудрецам, но при этом она не всегда понятна и тем, кто живёт в самой России. Хотя она, суть России, – она ощутима для тех, кто живёт в ней. И эта суть настолько ощутима, что многие иностранцы, если они разделяют, если они несут в себе устремлённость к этому идеалу, – они у нас воспринимаются как русскими, вне зависимости от их этнического происхождения, цвета кожи, расы и т. д. , и т. п.
Примечание.
На Западе нет внятного представления об объективных закономерностях всех шести групп и о иерархии обобщённых средств управления / оружия, а у нас оно есть, и это — наше преимущество. То есть, если любой добронравный "русский" управленец на любом уровне, будет соотносить все свои решения свыше указанным, то он изначально будет побеждать в любой ситуации, так как его критери на основе которых он будет принимать своё решение наиболее близки к законам мироздания, следовательно, успех неизбежен.
Упрощенный вариант для понимания сути как некое дополнительное разъяснение.
Ниже для вас представлен более простой вариант по теме планирование и вектор целей. Побудило это сделать, необходимость того, что не каждый человек, может с первого захода, уяснись суть всей проблемы в неком комплексном виде. Поэтому ниже приведенный текст поможет понять именно саму суть. При этом, так как любой навык тренируется постепенно, то есть от простого к сложному, и как говорится, сначала «ползком», потом «на коленях», потом «пешком» и только потом «бегом». Поэтому, необходимо всегда помнить, что наиболее реальный путь – идти небольшими шагами, совершенствуя методику по мере освоения навыков.
«У человека воля, у животного побудка» (В. Даль)
Как правило, человек приходит к решению заняться самообразованием и самоуправлением не в самый легкий период своей жизни. Часто это происходит под давлением обстоятельств, таких, как не выполненные в срок обязательства, отсутствие удовлетворенности от собственной деятельности, хронический пессимизм и усталость. Для прояснения этой ситуации можно задать самому себе определенную последовательность вопросов:
1. В чем смысл текущей ситуации?
2. Что меня волнует в этой ситуации?
3. Что я потеряю, если все пущу на самотек?
4. Что я приобрету, если буду действовать?
Лучше всего, фиксировать приходящие на ум ответы на бумаге. Основная сложность в этом диалоге с самим собой — не фантазировать, не придумывать небылицы, а внимательно записывать приходящий на ум ответ в его изначальном виде. Ответы, в которых вы занимаетесь самооправданием, обвинениями в адрес других людей являются индикатором того, что вы еще не докопались до истины. Необходимо задавать себе вопросы до тех пор, пока не наступит адекватное понимание ситуации и того, что реально для вас важно, ваших истинных ценностей, которые определяют ваше бытие. Если ответы не приходят на ум, воспользуйтесь правилом: «утро вечера мудренее», рекомендуется, все выявленные на этом этапе ценности и сопутствующие им эмоции, зафиксировать в списке, который пригодится в дальнейшем.
«Скажи мне, чего ты хочешь, и я скажу, кто ты»
Чтобы достичь чего-то, мы сначала должны знать, что именно мы хотим.
Если индивид не имеет цели, то это, по сути, корабль, который плывёт никуда.
То есть, «Когда я не знаю, на какую гавань мне держать курс, ни один ветер не будет для меня попутным»
Как правило, взрослый индивид уже имеет набор целей, часть из которых осознается и понятна, другая часть не осознана и проявляется в виде смутных желаний, которые, тем не менее, оказывают огромное влияние на его жизнь, в том числе на то, куда тратится большая часть личного времени. Поэтому, необходимо выявить все цели и привести их в понятную систему, которая станет «дорожной картой», позволяющей прокладывать курс и выделять необходимые для этого ресурсы, включая личное время.
Инвентаризация
Сначала необходимо набрать «исходный материал», для этого понадобятся бумажные карточки. Задаем себе вопрос «Что я хочу?» и записываем ответ на карточку. Продолжаем задавать этот вопрос до тех пор, пока не закончатся все «хотелки».
Не стоит надеяться, что это возможно сделать за «один присест». Как показывает практика, осознание собственных целей требует достаточно много времени, порой это может занять две-три недели. В результате должно получиться много карточек с зафиксированными на них целями. Фиксировать нужно все ответы, которые приходят на ум, без исключения. Чем больше Вы сможете выписать целей на карточки, тем лучше.
Сортировка
Все цели делятся на две группы. В первую группу выбираются цели, обладающие высокой ценностью. Определение ценности первый и самый важный этап. Во вторую группу с названием «карантин» помещаются все остальные цели. Критерии ценности субъективны и определяются по списку ценностей, полученному на первом этапе или по факту, в процессе сортировки. Полезно зафиксировать эти критерии письменно, они помогают отделять главное от не главного и расставлять приоритеты. Совесть является надежным "компасом", указывающим наилучшие цели. Если возникают сомнения в ценности этой цели для Вас, то она попадает в «карантин».
Систематизация
На этом этапе наводится порядок в целях, создается «мозаика», в которой у каждой цели свое место в соответствии с её видом и приоритетом. Все цели, как в пасьянсе «Косынка», раскладываются в матрицу. Сначала цели группируются по видам: профессиональные к профессиональным, личные к личным и т. д. Названия для видов выбираются так, чтобы они однозначно отражали суть целей, принадлежащих этому виду. Количество видов не должно превышать число семь. В результате должно получиться несколько групп карточек с целями, разложенных в линию по горизонтали, это строка матрицы целей.
На следующем этапе, все цели в каждом виде раскладываются по приоритету. При этом, образуя столбец матрицы целей, в котором цель с наивысшим приоритетом находится вверху, а с низшим – внизу. Процесс составления матрицы целей напоминает игру «Пасьянс Косынка», где в качестве «колоды» используется группа карточек с целями, лежащие в «карантине», «тузы» обозначают виды (категории) важных целей и все карточки разложены по порядку в соответствии с их приоритетом. Первая строка матрицы содержит самые приоритетные цели по всем видам, последняя строка матрицы содержит низкоприоритетные цели, от которых надо отказываться в первую очередь, если не хватает ресурсов для достижения всех целей одновременно. В случае возникновения ресурсного конфликта между двумя целями с одним приоритетом можно понизить приоритет одной из них или убрать в «Карантин».
Процесс составления матрицы целей может длиться до месяца, в течение которого у целей меняется приоритет, оценка, они перемещаются из «карантина» в матрицу и обратно, пока не возникнет устойчивое ощущение, что «пасьянс» сложился. В результате завершения второго этапа получается матрица целей подобная показанной на фотографии.
Критерием завершенности матрицы целей является возникновения образа своего будущего, подобно тому, как появляется картинка в процессе игры в мозаику (пазлы). Этот образ называют «Видением» и фиксируют его в виде короткого описательного текста или картинки. Наличие «Видения» помогает в потоке событий жизни выявить то, что способствует его воплощению в реальность.
Конкретизация
На этом этапе цели доводятся до «кристальной чистоты» с помощью следующих вопросов:
1. Зачем я хочу достигнуть этой цели?
2. Как я узнаю, что цель достигнута?
3. Что помогает мне в достижении этой цели?
Ответ на первый вопрос помогает понять мотивацию, ответ на второй позволит найти объективные критерии достижения цели, сделать её измеримой, а ответ на третий вопрос позволит выявить узкие места и запланировать профилактические мероприятия для устранения возможных препятствий. Ответы на вопросы следует записать, чтобы потом учесть при планировании задач. В процессе работы с целями, на основе возросшей меры понимания, желательно уточнить первоначальные формулировки, чтобы они стали еще конкретней.
Планирование
Достижение любой цели обеспечивается выполнением определенной последовательности задач, которые надо предварительно запланировать. Это банальная истина, но способов планирования и определения последовательности задач существует великое множество, начиная от сетевой диаграммы PERT, кончая простым списком. Как показывает практика, «жесткие» и сложные инструменты для планирования и контроля исполнения задач, в большинстве случаев, не оправдывают ожиданий. Поэтому в настоящей методике для планирования предлагается использовать приоритизированный список задач, а контроль исполнения осуществлять визуально, с помощью карточек. На картинке показана доска задач в веб-сервисе: https://trello.com
Столбцы предназначены для карточек задач, в соответствии с их текущим статусом:
1. Идеи (Idea).
2. Надо сделать (To Do).
3. В работе (Doing).
4. Выполненные (Done).
Выполнение.
Поток задач перетекает из статуса «Идеи» в «Надо сделать» и так далее. Особо необходимо отметить ключевой принцип: количество задач по всем видам целей в статусе «В работе» заранее ограничено числом, которое определяется эмпирически самим индивидом в соответствие со своими личными возможностями. Обычно это 3-7 задач. Для того, чтобы взять новую задачу в работу надо освободить под неё место в колонке «В работе».
Совершенствование.
Необходимо регулярно проводить анализ своей деятельности с целью выявления возможностей для улучшения. Самоанализ проводится с помощью двух вопросов:
1. Что получилось хорошо?
2. Что можно улучшить?
Размышления развивают чувство меры, которое является ключевым в процессе управления. Результаты размышлений лучше всего фиксировать письменно в личном Дневнике.
Напутствие.
Предложенная методика может показаться простой и банальной, можно сказать, что всё это давно известно и ничего нового тут нет, поэтому и смыла её пробовать нет никакого. Часто нам хочется чего-то эдакого, непростого, навороченного, как например, система GTD, где надо вести целый «бухгалтерский учет» своей деятельности в 14 (!!!) папках. Но практика показывает, если индивид не делает простые вещи, то с чего вдруг он начнет делать трудные?
«Расстояние» между реальными возможностями индивида по самоорганизации и набором необходимых регулярных действий по «крутым» методикам таково, что перепрыгнуть эту пропасть за один шаг мало кому удается. Если посмотреть внимательно на жизнь и не заниматься самообманом, то можно увидеть, что любой навык тренируется постепенно, от простого к сложному, сначала «ползком», потом «на коленях», потом «пешком» и только потом «бегом».
Поэтому, наиболее реальный путь – идти небольшими шагами, совершенствуя методику по мере освоения навыков самоуправления. Таким образом, Вы сразу получите конкретные результаты, которые укрепят Вашу уверенность и дадут силы осваивать все новые и новые ступени самоуправления.
Как гласит древняя китайская пословица, дорога в тысячу «ли» начинается с первого шага.
См. дополнительные пояснения.
Видео:
/336_Самовнушение техника безопасности/
/350_6 Про заставку в телефон рингтон/
Для наилучшей реализации главных векторов целей и формирование соответствующих целесообразностей для своего подсознания можно использовать напоминание в любой форме, картинка, уведомление через телефон, ещё лучше, если сделать звуковой рингтон. Банально записываете свой голос со своей темой и можно фоном наложить любую музыку, лучший вариант это колокольчики или что угодно не отвлекающее, что вам нравится.
Следующая страница ➤
Данилёнок Вадим Евгеньевич
С этого места Вы можете бесплатно скачать книгу по материалам сайта и выразить благодарность автору по указанной ссылке
СКАЧАТЬ КНИГУ БЕСПЛАТНО
или нажав на верхнюю картинку
* * * * * * * * *